Toeval of …..

Toeval…….?

Sinds eind januari werk ik als interim adjunct directeur bij het Veluws College Walterbosch in Apeldoorn. Toen ik daar in januari aankwam voor een gesprek zag ik vanuit mijn ooghoek een bordje met een dichtregel, naast de deur van de kamer van de directeur.
Verder geen aandacht aan gegeven ik had immers wat anders te doen. En toch ……het bleef hangen…
Later, ik ging daar aan de slag, realiseerde ik mij wat ik had gezien….

“Weggaan kun je beschrijven als een soort van blijven” (Rutger Kopland

Op 10 december 2015 is mijn moeder overleden, we hebben haar op 16 december begraven in Paasloo.

Op haar rouwkaart stond een gedicht van Rutger Kopland …..

2015-07-05 18.43.37“Weggaan”
Weggaan is iets anders
dan het huis uitsluipen
zacht de deur dichttrekken
achter je bestaan en niet
terugkeren. Je blijft
iemand op wie wordt gewacht

Weggaan kun je beschrijven als
een soort van blijven. Niemand
wacht want je bent er nog.
Niemand neemt afscheid
want je gaat niet weg

De laatste regel van het gedicht komt op mijn moeders grafsteen. Deze zal eind juni / begin juli  geplaatst worden.

“Niemand neemt afscheid want je gaat niet weg”

Hier in Apeldoorn denk ik met regelmaat aan mijn moeder. De stad waar mijn moeder als jonge vrouw heeft gewoond en gewerkt, de stad waar haar oudste kind/dochter, mijn zus, op 2 juli 1960 werd geboren. De stad waar ik nu een interimopdracht doe…..
Het is een gemis en het voelt gek dat ik mijn moeder niet kan vertellen, dat ik haar geen vragen meer kan stellen… Alhoewel…..
Ik zoek haar binnenkort in Paasloo maar weer eens op.

Begin juli zit mijn interim-opdracht erop en ga ik verder …..IMG_3358
naar het volgende …

Ik denk zomaar toeval bestaat niet!

Naar website van Els de Boer

Advertenties

Nieuwe ogen zien andere dingen!

“The real voyage of discovery……
consists not in seeking new landscapes…..

but in having new eyes”

IMG_3361

Met nieuwe ogen kijken naar jezelf, je team, je sectie, je organisatie…… naar de mensen die de organisatie maken.

Hoe kunnen we mensen in hun kracht meekrijgen in verandering….vanuit jezelf?

Nieuwe ogen zien andere dingen ………. leer opnieuw te kijken naar jezelf en je omgeving. Binnen en buiten je team of organisatie.

Wij bieden trainingen aan die gaan over “samenwerken”, “in eigen kracht staan”,  “leg het daar waar het hoort”,  “veranderingsprocessen”, “Leiding Geven”, ” Persoonlijk Leiderschap” en over “hoe houden we het nieuw verworvene en waardevolle vast”.

Samen en met nieuwe ogen verder kijken!

Neem gerust contact met mij op! Dan kunnen we samen, zonder enige verplichting, onderzoeken wat ik voor jou, je team, je sectie, je organisatie kan betekenen.

Website Els de Boer

loslaten en / of….. vasthouden?

 

Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, www.elsdeboeradvies.nl

Steeds vaker komt de volgende vraag bij mij: “Kan jij wat betekenen voor de teamleider?”

Jazeker kan, doe en wil ik dat! Heel graag zelfs!

Het werk van de teamleider is in de loop der jaren meer en meer verschoven van coördineren naar leidinggeven.
De bovenstaande vraag heeft alles met deze verschuiving te maken.
Leidinggeven vraagt andere competenties dan coördineren.
Wat leeft er zoal:
Hoe vertalen we het beleid van de organisatie?
Hoe houden we de richting vast?
Op welke manier kan ik een team begeleiden / coachen?
Wat past binnen mijn functie en wat niet?
Wat doe ik wel en wat kan ik beter laten?
Hoe krijg ik het team in beweging?
Welke competenties / vaardigheden zijn van belang?

Wat kan een teamleider loslaten en / of wat vasthouden?

Hoe pak jij je rol tussen de wensen en de ontwikkelingen van de organisatie, het team en jezelf?

Wil je reageren? ……… gewoon doen!

Website EdB

Neem gerust contact met mij op! Dan kunnen we samen, zonder enige verplichting, onderzoeken wat ik voor jou, je team, je organisatie kan betekenen.

Voor teamleider kan je ook lezen afdelingsleider, opleidingsmanager, deelschoolleider etc

Zien – Voelen

“Alleen met het hart kan je goed zien. Het wezenlijke is voor de ogen onzichtbaar”.

IMG_4244

We kennen de teams waar veel geklaagd wordt, niet openlijk en wel zeer aanwezig. Waar mensen het lastig vinden om te zeggen wat ze willen zeggen. Waar terughoudendheid heerst.

Op weg naar de duurzame verandering kan ik dienst doen door met hoofd en hart mee te kijken. Waardoor het ‘onzichtbare’ zichtbaar kan worden.

website EdB

Belichten

Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, www.elsdeboeradvies.nl
Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, http://www.elsdeboeradvies.nl

In de feedback die ik krijg, word ik wel ‘de belichter van de schaduw’ genoemd. Omdat ik “problemen” durf te benoemen, die soms te lang zijn weggestopt. Door mijn licht te laten schijnen op knelpunten worden die zichtbaar, bespreekbaar en oplosbaar: info@elsdeboeradvies.nl

naar website EdB

Opschudden

Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, www.elsdeboeradvies.nl
Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, http://www.elsdeboeradvies.nl

Iemand nodig om uw organisatie eens op te schudden? Als trainer,  interim-leidinggevende of coach help ik veranderingstrajecten vorm te geven. Neem voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden gerust contact met me op:  info@elsdeboeradvies.nl.

Naar website EdB

‘Nieuwe ogen’

Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, www.elsdeboeradvies.nl
Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, http://www.elsdeboeradvies.nl

Nieuwe ogen zien andere dingen. Kampt jullie organisatie met problemen of loopt het stroef en komen jullie daar niet zelf uit? Willen jullie een passend advies? Nodig me uit voor een vrijblijvend gesprek over wat ik voor jullie kan betekenen: naar website

mail: info@elsdeboeradvies.nl.

Verschillen accepteren en waarderen

Een van de belangrijkste punten van leiderschap en samenwerken is het kunnen omgaan met verschillen. Een leidinggevende ziet verschillen tussen teamleden en weet deze op waarde te schatten en te benutten . Als trainer / interim-leidinggevende kan ik je de handvatten geven om van een groep individuen een goed functionerende ploeg te maken: info@elsdeboeradvies.nl.

Naar website EdB 

Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, www.elsdeboeradvies.nl
Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, http://www.elsdeboeradvies.nl

 

In beweging en verder…….

In de feedback die ik krijg, vinden mensen mij direct. En ze voegen er vaak meteen aan toe ‘daardoor komen we verder’. Wil je ook verder komen, en ben je benieuwd naar mijn analyse, nodig me dan gerust uit voor een gesprek: info@elsdeboeradvies.nl
Naar website EdB 

Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, www.elsdeboeradvies.nl
Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, http://www.elsdeboeradvies.nl

Puzzelstukjes…

Een goedlopende organistatie is als een puzzel, waarvan alle stukjes perfect in elkaar passen. Soms is het even zoeken naar het juiste plekje van elk stukje. Ik kan daarbij helpen:
naar website of mail: info@elsdeboeradvies.nl

Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, www.elsdeboeradvies.nl
Els de Boer Advies, coaching en training, interim-management, http://www.elsdeboeradvies.nl